人力资源管理：招聘计划应包括哪些内容

　　已成为各大公司必备的项目了，无论是在自己公司内部组织人力资源培训还是去参加企业外的人力资源培训，其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。

第一步：安排合共一天的经历训练，学员在活动过程中，本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论，分析，透过每一个活动知悉本身和别人的能力，并且在讨论中获得团队的价值观。
第二步：当经历训练完毕后，于当日进行三小时的课堂，其内容包括有团队概念、成功队员要素、学员将会在堂上透过主导模式来确认以上理论的需要性。然后，将与学员举行研讨会，内容有关于成功团队的要素与岗位分配，目的将学员的思想在第一时间下订立改善工作行动计划。
第三步：举行两小时的人力资源培训座谈会，分享学员所订的行动计划之结果和进度，让每一位学员能身体力行下真正将课程的理念使用于工作中。
人力资源培训内容计划就如以上描述，当然，人力资源培训计划的形式不止于此，各位组织者想要有更多种的内容培训计划可以去到上海三才培训机构，与培训老师进行交流。亦或是将自己的人力资源培训内容计划交由老师，让老师为你指正一二，必将得到进一步的提升。

招聘计划一般包括以下内容：
（1）招聘人员需求清单，其中包括要招聘岗位名称、招聘人数、招聘人员的任职资格要求；
（2）招聘渠道，招聘人员的渠道，是内部招聘、猎聘、校园招聘、还是网站招聘等；
（3）招聘日期，包括招聘截止的日期；
（4）招聘预算费用，包括广告费、资料费、招聘信息发布费、猎聘费用等；
（5）招聘负责人，或者成立招聘小组，明确负责人，便于工作开展和考核。

招聘计划一般包括以下内容:
1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;
2、招聘信息发布的时间和渠道;
3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责;
4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;
5、招聘的截止日期;
6、新员工的上岗时间;
7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等;
8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合;
9、招聘广告样稿。