新产品能如何有效的进入市场？

新产品刚出来时，外界对它的了解很少。要想尽快为外界所接受，需要做好以下几项工作。
（1）适度宣传
在宣传上，用词要准确，要客观地将新产品的优点告诉消费者，不能够夸大其词，更不能漫无边际的乱吹。因为在消费者群体中不乏很多内行，这些人都是有一定影响力的知识分子。如果乱吹，很容易被识破，那么，这些内行只要稍稍一点破，就足以将胡乱宣传的效应抵消得无影无踪。另外，过分夸大的宣传还会给消费者一个不好的印象，那就是生产企业的诚信度受到怀疑。如果成了这样，该企业的宣传就成了一个公知的假话，再也没有人相信了。
新产品生产出来后，也可以组织一些产品推介活动。将一些新产品推介给消费者，让消费者实际接触到新产品。“耳闻不如眼见”。消费者亲眼所见所产生的效果要远远大于“传闻”。也可以将一些新产品送给一些比较有影响的人士试用，扩大其产品的影响。
（2）保证产品质量
新产品生产出来之后，人们对其会有一定的新奇观念。如果该新产品能够一直坚持保证优秀的质量，就会一直以比较好的势头扩大影响，占领市场。这也是企业所希望的。如果新产品的质量并不稳定，一阵子好，一阵子差，则消费者就会对该新产品产生较差的印象。有时候，很长时间优秀产品所带来的印象会被短时间的次品所带来的负面影响所抵消。“一粒老鼠屎坏一锅汤”，其结果，对企业整个产品的销售是很不利的。
为了保证企业的生产质量，可以在社会上聘请一些有影响的人作为企业的质量监督员，利用这些企业监督员来促进企业质量提高，保证企业质量的优秀。
（3）合理的价位
在给新产品定价时，需要考虑生产与管理成本，加上合理的利润。不能以新产品为由无限提高价格，那样很容易走向短期行为。民间有“三分利吃饱饭，对半利饿死人”的说法，就是这个道理。
（4）不断增加新产品的内涵
新产品长久占领市场是企业的希望。为了达到这样的效果，可以在不改变新产品名称的前提下，在一段时间内将新技术添加到原产品中。通过新的技术内涵的补充，不断增强原产品的市场竞争力，扩大市场占有量。

我看你们公司广告倒投了不少,但是营销陆军有没有在行动呢,还有你们是新品牌还是新产品吗,是什么类的产品,这个要说清楚,很重要.. 一个新的品牌或新的产品刚进入起动市场,很多办法都打不起来市场,一是要分析产品的特性和原因,这个你没有点明什么产品所以我不好说, 如果你们这个产品真的很好,你又说市场确实打不开,就好采用代销型的手法来铺市场,也就是定点代销,给经销商一点好处,例如他们第一次进100块钱,可以先只收50,或者70块钱,压50块钱或30块钱的代销金,如果经销商货卖不掉了,可以退货,第二次进货再把上次结清,以后就进多少付多少钱,产品好销,经销商也就愿意了,这样市场就比较容打得开.如果你是推销员,建议公司这样做,如果你是保健品类的食品,直接面对消费者推销,而不是经销商的,如果是们是新品牌,建议举办一些活动,发挥中国大众比较喜欢跟风的性格,否则保健品,没有任何背景,又刚进入市场,消费者真的很难接受,无论你口才再好.所以朋友,你要问问题要把产品写清楚,否则不知叫人从哪回答起.至于推销的技巧,你自已多去搜索看看,我只对案例,方案进行分析.希望对你有帮助.

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