底薪加抽成，而且要一定数量的销售额才有抽成…
这没办法详细啊，因为我们也不了解你的具体情况，比如把，
首先，一个月固定给他600元，然后跟他说，如果他有卖超过10件商品可以有商品万分之三百的抽成(如，他卖啦15件那就有15*利润*百分之三百的抽成，如果只卖了8件那就没抽成），然后，如果这个月你的销售额你很满意的话，还可以给50的津贴，不满意可以不给。。
这样可以激励员工的积极性。。
希望对有帮助，不过你还得根据自己的情况调整。。
下面是一个简短的总结有利于确定职工的工资：
1.通过确定工作，对价值设定工资上限；
2.确定能决定的工资下限；
3.找出可以和时间紧密联系的工作，采取小时支付工资的方式；
4.找出和时间没有紧密联系的工作，采取按周支付工资的方式；
5.找出采取佣金方式支付的工作；
6.使用奖金将员工和公司、产品或者部门目标联系起来；
7.对专家和高层管理人员要具体对待。
底薪＋津贴＋提成
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