内保不要去考虑去管理外保，虽说你们都是保安，可你们这就有了大方面的分工。
首先，你们应该有明确的分工。那就是进出大门归外保，进入厂区归内保。这是大方面的分工。
其次是细节的分工。外保谁负责来宾登记，谁负责检查车辆；内保谁负责生产车间，谁负责仓库，谁负责监控录像。明确各个责任区的职责及处罚条例。
最后，那就是内外保的协作沟通了。千万别出现一出什么事，内保推外保，外保推内保。
经理主抓两位主管，随时检查各个部门工作；两个主管个抓一头，负责安排工作，培训新人。并按时检查每班的工作。发现问题，及时处理。如有责任纠纷，先处理主管在处理队员。并随时加强贯彻每个人的责任感，这是最重要的。
说的很简单，别见怪。因为我对保安还真没有管理过。
轮班、分区、定时巡检，基本就这样
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