计划书，就随便网上DOWNLOAD来看下别人说怎么写的吧。你公司刚成立，而且你刚去还不到三个月，应该是熟悉产品和市场的时间。再说，计划谁都会写，比如我一年的销售目标要多少万USD，要如何来拓展市场，开发多少个客人。这些都是不确定的，业绩的好坏是和公司的产品竞争力和价格有很大关系的，还有推广。
我个人的建议，你可以根据这些情况写点，夸大点也无妨。
1.市场分析
2.销售目标
3.营销方案
一、你要对你在的市场进行分析(包括客户的市场分析和竞品的市场分析)
二、分析你的渠道有多少？例如;商场，化妆品店，SPA美容院等
三、每个渠道怎么去开会，每个渠道的开发需要的人员，成本？
四、你最后能做到什么效果，能否给公司带来盈利？
五、你所要的事情在什么时间内完成，
还有就是你的这个计划一定要有可执行性，所以你最好做一个粗略的框架，和你的团队一起来完成整个计划的细化部分？那样的你的计划融合了你整个团队的智慧，而且让你的团队知道计划的所有的内容，知道怎么去做？
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024