岗位设置的原则：
1.岗位设置的数目应符合最低数量原则；
2.所有岗位要求实现最有效的配合；
3.每个岗位能否在企业组织中发挥最积极的作用；
4.每个岗位与其他岗位的关系是否协调；
5.岗位设置是否符合经济、科学和系统化的原则。
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
工作岗位设置的原则是以事为中心，人岗匹配。具体的包括：系统原则，整体优化原则，最低岗位数量原则，能级原则，统一命令原则。
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