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中小企业成本控制与管理问题研究
摘 要
随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响我国中小企业生产成本控制的不利因素在不断增加,包括资金筹集的困难、企业内部控制管理的不当、企业员工的自身的专业素质及道德等方面都会造成企业生产成本的增加。因此,实现有效的生产成本控制管理是增强企业竞争能力的重要手段。本文主要对中小企业生产成本控制的现状、存在的主要问题以及对生产成本控制的管理措施等方面展开了探讨。
关键词:中小企业;生产成本;控制与管理
一、引言
改革开放以来,我国中小企业取得了快速、健康、持续的发展,至今已在国民经济中占有了十分重要的地位。目前,我国中小企业已达4200万户(包括个体工商户),占企业总数的99%以上,成为我国经济、社会发展中的重要力量。
然而随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响我国中小企业生产成本控制的不利因素在不断增加,从目前我国中小企业的内部环境看,企业技术水平偏低、盈利能力不高、企业创新能力不足、技术人才短缺等方面是中小企业在市场上缺乏竞争力的共性。
正是这些问题的存在,企业生产成本控制遇到了前所未有的压力。由于生产成本控制的方法存在着诸多缺陷,从而导致经济运行质量不高,难以全面参与市场竞争,因此必须加以改进和完善。所以如何有效的压缩成本、节约能源成为了现在中小企业的一个重点问题。
成本控制是企业的一项综合管理,是企业内部经营管理的需要。但很大一部分中小企业在一定程度上并未意识到这一点,?而且越是经济发达地区,中小企业对企业内部成本控制与管理的意识越强。相反越是经济能力薄弱的地区他们实施的生产成本控制措施就仅限于国家颁布的会计法规的遵守与执行上,从很大程度上来看只是为了应付上级部门的检查或为了向上级主管部门汇报工作的需要而忽略了生产成本控制对企业经营管理的实际效用。
因此将真正的成本控制手段和管理办法运用并落实到实处成了现今中小企业面临的一个重大且必须加以解决的问题。
二、我国中小企业的发展现状与问题
(一)我国中小企业的发展现状
目前,全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%;流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上。中小企业大约提供了75%的城镇就业机会。近年来的出口总额中,有60%以上是中小企业提供的。从以上的数字和一些统
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