提高工人的归属感,真正做到每个工人爱岗敬业,与公司荣辱与共,提升员工的主人翁精神。
提高员工的安全意识,让每位员工从内心里认识到安全的重要性。
加强员工的技能培训,让员工熟练自己岗位的操作,车间原材物料的性质,提升员工综合技能和根本素质
要明确车间安全生产中的领导责任。
要在车间设立专人负责全车间的安全管理。
要明确班组长在安全管理中的职责。
车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分,是为保护职工在生产过程中的安全与健康而采取的各种组织措施和技术措施。
主要目的是改善劳动条件,预防和消除职工伤亡事故和职业危害,保证生产正常有序进行。
安全生产管理要在发展生产的基础上实现四个转变:即变危险为安全,变笨重为轻便,变污染为清洁,变有害为无害。
生产过程中注意以下几点
速度,随着生产技术的发展,生产线速度越来越快,对操作员工的潜在危险也就越大;
温度,塑料加工过程中,加工温度都比较高,一般在100℃~200℃以上,良好的防烫伤保护措施是必需的;
压力,包括塑料熔体的压力和热媒(导热油)的压力,在正常生产或设备维修时都不可麻痹大意;
旋转,多数塑料加工企业的设备是由若干连续转动的辊筒组成,辊筒运转过程中要严防挤伤、压伤,要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。
经常性的安全教育。
对新员工和调动岗位员工进行三级教育,即“入厂教育、车间教育和岗位教育”。
对特殊工种员工的教育更应重视。