非上市公司股权激励怎么做？

从初创到上市，股权激励最佳实践路径

在早期创业的时候，公司要对股权激励有一个整体的规划。由于公司人数少，工作状态比较清晰，激励对象的选择以及授予数量可以按照激励对象的重要性及贡献程度来决定。

等公司到了成长期或中后期，则需要用科学的方法去计算激励的数量以及行权成本。

常见的方法是按“职级体系”分权重计算。根据职级的登记，同时考量岗位重要性和在职时长，最终给出授予数量。当然这仅仅是一个依据，更多其实还是要考虑到公司是否有上市计划。

按公司法做，如果是国有公司，除公司法外，还需要依据《[2002]48关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作指导意见的通知》、《[2003]96关于规范国有企业改制工作的意见》、《[2005]78企业国有产权向管理层转让暂行规定》、《[2006]131关于进一步贯彻落实《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》的通知》、《[2008]139关于规范国有企业职工持股、投资的意见》、《[2009]49关于实施《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》有关问题的通知》做。

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