要和手下的人建立好关系，充分展示的长处这样他们才能信服于你，建立好关系属下才有可能把自己的想法跟你分享，不过关系好要有个度，不然到时候做事起来想到和你关系好就懒散起来
这个不是几句话就能和你说清楚的，首先要公私分明，公平公正。上班的时候就要让人敬畏，下班了可以和大家处成朋友，度要把握好。自己可以买本车间管理的书籍看看。既然做到这个位置，总要学点理论上的东西，不然怎么去实践
管理要有方法：
1、多看些管理方面的书籍。
2、了解那些人的年龄、个性、兴趣、爱好，家庭状况。
3、作为管理者一定要有宽容的胸怀，容人的雅量，并且要让下属信服，一定要有自己的特点。
个人建议，仅供参考，希望对你有用。
公平公正，赏罚分明在把这20几个人分为三四个每个小组挑选一个人出来管理你只需要管理这几个小组长就可以了
人人平等，把所有人都看成是自己，想让他们服你，必须先做一些让他们服你的事
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