一个村子上先后开了好几家中小型超市，后来一家超市把我家生意劫住了，怎么从这家抢回生意

消费者的消费是有感情的，举个例子：
当初我家超市向上50米的地方有个新超市开业，向下80米左右有个老竞争对手，在这种情况下，我们超市的日营业额依旧保持在6000左右，这其中有什么原因呢？
一，首先，我们家超市的历史最久，当初是小超市的时候，我们自己老板收银，对顾客的印象很重视，与周边凡是来买东西的人都非常友善，只要认识的都会谈两句或微笑点头，让他觉得来这超市有种亲切感，这样，即便别的超市开业，经过开业的活动后，该上咱家买的还是上咱家买。
二，从不把东西卖的比别人贵，但是这条并不好，说实话，价格战是很不利人利己的，建议不要打价格战，不然利润空间只会越来越低。

超市的购买群体都是地域性的，它相对的顾客永远只会是周边的邻近居民，不会有人花电费油费的跑到几公里外的地方购买生活用品，所以，陇络每个顾客的感情是最关键的，只要他习惯了在你这买东西，那么他去买东西的时候，想到的永远是你，这个和服务有关系。

二是活动，找理由猛做活动吧，特价，抽奖，有买有送，把客拉回来再留住，这是最常见最简单也是最有效的，关键在于服务质量与坚持，成不成功就看你倾注多少心血了。

反正身为老板要多和来买东西的顾客打招呼，让他觉得倍有面子，超市虽小也是个老板，你要是认识某个店的老板，同样的两家店，你会去认识老板的那家还是陌生的那家？

他们说的呢都行不通。因为你怎么做人家就会怎么做，只有一个办法（想一切办法把他搞
走）因为这个办法我用过， 一年可以多赚不少呵呵

开超市就四个字：物美价廉。
建议你搞个积分制，年底根据积分送点东西。

上面那位朋友说的不错，但是对于农村的超市来说不切实计，建议你；1。适当进一批的水果蔬菜销售~多元化经营，2.刺激消费者~比如一次性消费满58，送点礼物
同时祝你家的生意兴隆