定。额就是额度。
规定额度,就是将一系列人工费,材料费,机械费,管理费,利润相加取得综合单价,对工程量进行计价。详细请使用计价表,最好是找个师傅带一下,套一次总的工程的工程量。
换算是由于计价表中所规定的价格,或者人工,机械与自己实际使用的不符,需要进行对换,重新计价。再乘以相应的比例或者系数,调整人工,费率,重新组合。
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定额:在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准,它反映一定时期的社会生产力水平的高低。 对于每一个施工项目,都测算出用工量,包括基本工和其它用工。 再加上这个项目的材料,包括基本用料和其它材料。对于用工的单价,是当地根据当时不同工种的劳动力价值规定的,材料的价值是根据前期的市场价格制定出来的预算价格。
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换算:是指同一性质的不同单位之间的数值换算。常用的换算有长度单位换算、重量单位换算、压力单位换算、面积单位换算、电容单位换算等。
定额是指在一定的条件下确定的数量标准。通常也被称之为“标准成本”。
定额是组织在进行生产和服务提供活动或执行预算过程中,对人、财、物等资源的配置、利用和消耗以及获得成果方面所应遵守的标准和应达到的水平。定额通常包括:消耗定额、劳动定额、费用定额和储备定额等。如单位产品原材料消耗定额、单位产品工时定额、管理费定额、原材料储备定额等。此外,定额还包括:员工人数定额、产品产量定额、产品质量定额、设备利用率定额、资金定额等。
反映计划期内应达到的平均水平的定额,称“计划定额”;反映工作进行时应达到的水平的定额,称“现行定额”;运用技术分析的方法制定的有关工时方面的定额,称“技术定额”;根据统计资料运用统计分析的方法制定的定额,称“统计定额”;靠人的经验制定的定额,称“经验定额”。
定额是企业管理的重要基础工作,是编制计划和预算的依据,也是进行核算、薪酬分配和成本控制的基础。制定和执行合理的定额,有利于调动人员的积极性、控制消耗、节省资源、降低成本、增加效益和提高竞争力。