董事长、总经理(总裁)、财务总监(总会计师)、营运总监(生产副总)市场总监(销售副总);总经办、财务部、市场部、研发部、生产部、设备部、安全保卫部、人力资源部、供应部等;这些部门不是固化的,要根据企业的实际需要而定,一般是围绕人、财、物、产、供、销考虑。至于职位,就好说了,部长、主任随意定,另外一般部门内应有内勤人员,以便处理日常业务。