集团管控有哪些课程

集团管控届权威华彩咨询的课程
一、集团战略系列课程
1.1集团战略规划与战略管控 一天（6课时） 采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学。欲获取更多资料，请致电华彩
1.2集团主业战略规划和集团控制力建设 一天（6课时）
1.3集团利润飙升——集团利润模式创新 一天（6课时）
二、集团管控系列课程
2.1集团管控操作篇 一天（6课时） 采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学。欲获取更多资料，请致电华彩
2.2集团人力资源管控 一天（6课时）
2.3集团财务管控 一天（6课时）
2.4集团并购重组整合管控 一天（6课时）
三、集团风险和内控系列课程
3.1集团风险管控 一天（6课时） 采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学。欲获取更多资料，请致电华彩
3.2集团内控体系建设 一天（6课时）
3.3集团公司治理 一天（6课时）
四、集团资本运作系列课程
4.1集团资本运作 一天（6课时） 采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学。欲获取更多资料，请致电华彩
4.2集团产融结合实务 一天（6课时）
4.3领先上市攻略 一天（6课时）

集团管控权威华彩咨询有很多这方面课程的。
二、集团管控系列课程
2.1集团管控操作篇 一天（6课时）
2.2集团人力资源管控 一天（6课时）
2.3集团财务管控 一天（6课时）
2.4集团并购重组整合管控 一天（6课时）

集团管控最权威咨询机构-佐佳咨询集团的课程

一、集团战略系列课程
1.1平衡计分卡集团战略规划 一天（6课时） 采用案例分析、头脑风暴、专家对话、小组讨论互动式教学。
1.2集团战略控制力体系 一天（6课时）
1.3集团战略管控 一天（6课时）

二、集团管控系列课程
2.1集团运营管控 一天（6课时） 采用案例分析、头脑风暴、小组讨论互动式教学。
2.2集团人力资源管控 一天（6课时）
2.3集团财务管控 一天（6课时）
2.4集团职能管控 一天（6课时）
2.5集团战略绩效管理 一天（6课时） 采用案例分析、头脑风暴、小组讨论互动式教学。
2.6集团薪酬战略 一天（6课时） 采用案例分析、头脑风暴、小组讨论互动式教学。

三、集团风险和内控系列课程
3.1集团内控与风险管理 一天（6课时）