供应链绩效指标CLIP是什么意思

一、供应链绩效指标CLIP定义：在物流手册供货期内进仓的订单数/根据物流手册应该完成的总订单数*100% ；
二、供应链绩效指标CLIP是考核公司对于供应商交期管控水平的指标，反映公司所有供应商按约定的交期准时供货的水平；供应商管理开展得好，对准时供货能力差的供应商定期优化淘汰，可以提升供应链绩效指标CLIP。

定义：
供应链绩效是指供应链的整体运作效率,对供应链绩效管理是对供应链业务流程的动态评价.一般来说,可以用两个特性指标来来衡量:一是从质量、成本、服务、可靠性、订货提前期等方面来评价产品的性能;二是这个过程是如何对需求的变化和对没有预见到的供应链中断事件做出反应的。
目的：
第一商业需要是提高交易处理过程和数据存储。通过安装处理交易的应用软件，企业能够快速削减数据冗余和错误。例如，订单的产品和质量数据能够被迅速获得并与库存情况以及顾客帐单的信息相对应。另一个需要是合理组织并使运营流程进行流水作业，例如采购、商店基层控制、仓库管理和物流等等都可以通过供应链执行软件来完成的，例如仓库管理系统能应用于分销中心的挑选、打包和运输订单。然后，企业规划应用软件能够在需求、原材料和产能约束的条件下用于实现产出最优化。全球性的制造型工厂能够更好地安排生产时间表，这样就能最大化资产利用水平，并使整个交货时间最小化。