公司战略管理的目的是什么？

公司战略管理的目的：

正规战略规划企业较非正规战略规划企业能较好的预见未来的发展，并大大降低了兼并活动所带来的不确定性。

战略管理对于提高公司整体绩效起到了很大的作用。战略管理作为当代企业管理最重要的一个环节，其思想方法已得到广泛运用。

在竞争越是激烈的行业，运用战略管理的企业也越多；企业规模越大，也越重视战略管理；当企业处于外部环境急速变动或面临重大转折之际，企业就非常可能从战略角度来重组企业。

扩展资料：

公司战略管理：

1、人力资源管理：企业的员工招聘，雇用，培训，考核，激励等各项管理活动。这些活动支持着企业每项主体活动，以及整个价值链。

2、企业文化：是一种从事经济活动的组织内部的文化，它所包含的价值观念，行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。

3、公司并购：是兼并与收购的总称。兼并是并购公司和被并购公司合为一体。

4、战略联盟：两个或两个以上的公司或公司某些部门为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体，是一种竞争和合作并存的关系

5、多元化战略：一个企业同时或更多行业从事经营活动，同时产生或提供两种以上基本用途不同的产品和服务的战略。

6、一体化战略：公司在现有业务的基础上，利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模，在供，产，销方面实行纵向或横向扩张的战略。

7、公司核心竞争力：公司在一定时期内独有的，不易为其他企业所模仿的，以一种或几种能力为核心的一种综合性能力，它在某个程度上能使公司比竞争对手更好或更快地满足市场需要，从而能使公司在竞争中具有较强的，可持续的竞争优势，实现公司的目标。

参考资料来源：百度百科-公司战略管理

战略管理的目的是提高公司对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展

公司战略管理的作用：
正规战略规划企业较非正规战略规划企业能较好的预见未来的发展，并大大降低了兼并活动所带来的不确定性。
战略管理对于提高公司整体绩效起到了很大的作用。战略管理作为当代企业管理最重要的一个环节，其思想方法已得到广泛运用。在竞争越是激烈的行业，运用战略管理的企业也越多。
企业规模越大，也越重视战略管理，当企业处于外部环境急速变动或面临重大转折之际，企业就非常可能从战略角度来重组企业。

战略管理的目的就在于为预期的发展创造必要的实现条件，以防止出现预期之外的、危险的、甚至会造成灾难性后果的发展。未来和预期永远都是难以捉摸的，所以战略不是未来的决策，而是未来本身，是今天的决策对未来的影响，还有那些人们无法做出的决策。

如何在这种复杂多变的外部环境中生存并持续地发展下去，是战略管理的任务和目的。

主要叫是为了赚钱，现实良性发展