首先制定公司赏罚制度，有了制度公司就有了框架，工人有错就有据可依，光这样还不够，还需要执行力的贯彻，关键是自己也要遵守，不要在工人面前一套，自己背后一套，那样工人绝对不服，对做的不好的员工要有罚，对工作好的要有赏，其次是在公司开始招募员工的同事，一开始就要找有责任心 上进心的员工，先制定规矩吧，不以规矩不成方圆，参考做的好的大企业，这些制度一般都跟大企业融合到了一起，已经成了一种企业文化了，慢慢来吧！
首先制定公司赏罚制度，有了制度公司就有了框架，工人有错就有据可依，光这样还不够，还需要执行力的贯彻，关键是自己也要遵守，不要在工人面前一套，自己背后一套，那样工人绝对不服，对做的不好的员工要有罚，对工作好的要有赏，其次是在公司开始招募员工的同事，一开始就要找有责任心 上进心的员工，先制定规矩吧，不以规矩不成方圆
赏罚制度定厂规！
与一个能力好的俊男睡一下，让他管理同类
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024