关于大连通达驾校

2025-03-06 18:03:42
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回答1:

  通达驾校创建于1988年7月,是全市功能齐全的大型驾校之一.
  创业者们用智慧和意志铺筑着兴业之路。由10台"老解放"起家,如今拥有包括"桑塔纳2000型"轿车在内的各种新型教练车100余台。
  连续四年获得全国"文明驾校"荣誉
  曾8次被市、区教委评为驾培"文明单位",从1998年起连续四年被交通部授予全国"文明驾校"称号。
  2000年创本市同行业5个第一
  培训量占生源市场份额第一;全市教练员驾驶教学比武大赛赢得第一;一考合格率高,教学质量第一;市驾管中心开展"双百分"考核获总分第一;全市37所驾校车辆状况最好,获教练员、教练车年度审(检)第一。
  13年共培训近50000名合格驾驶员。
  着眼群众利益的办学理念
  "为学员创造价值,为社会安全生产、生活服务";不背民利,不违民意。
  教学方法"三步"演进
  1998年前,实行"三老四严教学法":当老实教练、教老实学、求老实效果;严格要求、严格训练、严格管理、严格规章制度。
  1998年后,为适应市场需求,创造了"智慧服务型"教学方法:变严师说教为启发、诱导、讨论、示范、演练;变单纯制度约束为诚心服务、道德培育、感情沟通;变固定模式为因人施教;进而发展为:突出个性,全面塑造。就是针对每个学员的特点、个性,从分析构思、整体设计、特点造型、质量定型、形象审美和城训深造六个方面,按高质量、高适应、高素质标准精雕细刻。
  2001年又实行教学服务"零缺点、零延迟、零烦恼(三个零)学车满意标准与
  时俱进持续创新
  1996年驾培进入市场后,面对价格争战的局面,首先推出"超市"办学8项新举措,被誉为"优惠方便好事多多",开辟了驾培新意境。相继于1999年实施了品牌教学战略和创建"通达文化"工程,探索驾培素质教育新路,把通达教学整体水平提升到新的高度。
  制度与"人本"相结合的管理
  为使管理工作更科学、更有成效,从不同管理层面,制定了完备的规章制度。如各类人员岗位责任、守则,各科教学管理制度,作风建设制度,清政廉洁制度、规范教学制度、学习培训制度、奖励与处罚制度等40余项。在此基础上,以先进文化为导向,从通达驾校实际和适应市场需求出发,把制度管理与"人本"管理结合起来,创造了以"德、能、行、纪"为框架,以培训流程11大环节"思、谋、行"为核心的管理模式,使通达的管理工作登上新的台阶。
  通达驾校全体员工在"三个代表"思想鼓舞下,以创新为灵魂,向着新的目标不懈奋进