施工项目是一定时期内进行过建筑安装施工活动的基本建设项目或更新改造措施项目。
确定本期施工项目的依据,是各建设项目的“开始建设年月” (也称“开工年月”)、“本年实际开工日期”和“全部建成投产年月”等。
具有三个特征:
(1)它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务。
(2)它作为一个管理整体,是以建筑施工企业为管理主体的。
(3)该任务的范围是由工程承包合同界定的。但只有单位工程、单项工程和建设项目的施工才谈得上是项目,因为其可形成建筑施工企业的产品。分部、分项工程不是完整的产品,因此也不能称作“项目”。
施工项目管理包括:质量管理、进度管理、成本管理。其中成本管理又包括:材料管理、人工管理、工程费用管理。
施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程,也就是建筑施工企业的生产对象。它可以是一个建设项目的施工,也可以是其中的一个单项工程或单位工程的施工。
施工项目具有三个特征:
(1)它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务。
(2)它作为一个管理整体,是以建筑施工企业为管理主体的。
(3)该任务的范围是由工程承包合同界定的。但只有单位工程、单项工程和建设项目的施工才谈得上是项目,因为其可形成建筑施工企业的产品。分部、分项工程不是完整的产品,因此也不能称作“项目”。