薪酬管理制度关系到每个职工的切身利益，是激励员工的主要制度。在制订制度时一定需要在员工中进行薪酬满意度调查，了解员工对薪酬现状的看法，根据调查结果分析在薪酬结构、水平、激励性、公平性、合理性存在什么问题及员工的期望，在设计薪酬制度时予以考虑。
至于制度编制完成后是否需要征求职工意见，有些国有企业要求必须征询员工意见的，因为这类制度涉及员工切身利益，还需要由职工代表大会通过。至于民营企业，个人建议还是要征求员工意见，尤其是某些岗位，比如销售岗位（有销售奖金、提成）、技术研发岗位（有项目奖金）、中高层管理岗位（高业绩薪酬）和某些工资结构较复杂的岗位，若不征求员工意见直接下发，若制度设计不合理产生的影响很大，会遭到某些员工激烈反对，甚至造成其离职。通过征询员工意见，发现确实有问题的地方，可以使制度顺利落地。当然在征询员工意见时也要注意方式，引导员工理性的发表意见，不要提出无理的要求。
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