苦求鞋厂制度及合同。

2024-12-15 13:10:29
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回答1:

  一、鞋厂设备工作管理制度

  1. 设备维修与保养制度:

  1)正确使用,精心保养,随手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积的垃圾;
  2)严格执行“安全技术操作规程”,实际定检定人操作;
  3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障,应及时通知专业技术人员修理;
  4)保障设备结构的完整,不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;
  2.设备事故与处理
  1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障,致使停产修理或延误生产降低效能者,均为事故
  2)不论及事故大小,一旦发生设备故将,操作者立即切断电源,并及时报告干部和维修人员抢修;
  3.设备或机台维修保养规则
  1)设备或机台必须服从部门管理人员指派,专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换,违者予以作警告处分处理;
  2)不得私自动用或调换他人设备或机台,违者给予作记小过处理;
  3)设备机修技术人员,要定期进行设备表面的清洁,定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾,保障设备的最佳性能;
  4)设备或机台操作人员,离开工作台,应随手关闭电源,减少机械运转,磨损或意外事故的发生,违者作警告处分处理。
  二、产品质量管理制度
  1.公司全体员工,特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识,坚持产品质量高于一切的思想;
  2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的,而不是靠检查出来的,在作业过程中,必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;
  3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料,必须经品管组检验后方可使用;
  4、因设备调整不到位或有问题,应请维修师傅及时调整到位
  5.前道工序流转到后道工序的制作品,后道工序操作者检查存在的质量问题,按下列办法处理:
  1) 经品检员确认的返修品,开具返修单,现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
  2)经品检员确认的报废品,则由品检员开具报废单,那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
  3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员,处于操作者相同的处罚金额
  4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长,处于操作相同的处罚金额
  6.操作者在制作过程中,必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查,不合格的严禁使用,如果不认真负责,对返修品、废品继续使用加工,所造成的损失,除对前通工序处罚外,也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。
  7.严格质量检查纪律,坚持三检制度,即首件必检,中间抽查,逐件检验和自检、互检、专检,对不合格品决不放过的原则。
  8.品管在检验过程中,对检验出的质量问题,应现场询查,分析是否因工艺流程错误,设备是否运转正常或调试不正确,操作技术达不到,操作人员精神状态不佳等原因造成的,根据造成质量不良品的原因,应立即报告给组长或课长,采取有效措施迅速解决。
  9.坚决做到,对待质量问题公正无私,对返修品及时开出返修单,对报废品立即开出处罚单,以利及时补料。
  10. 各车间新款型体的鞋子上线生产前,根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求,达到熟练的掌握,以利严把质量点,对于难点、重点加强巡视检查,把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。
  11.对于常见的易发质量问题,必须制定解决易发生质量问题的分析会,总结制定出相应的操作方式、动作,应注意的事项等,把问题消化在生产过程中。
  12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题,必须立即召开现场分析会或直接请板师,技能人员到现场解决问题,杜绝批量事故。
  13.生产过程中出现严重的质量问题,应立即命令停止生产,并迅速召开质量问题现场分析会,找到解决的办法后再行生产,发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的,有权要求组长更换其工序工作岗位,确保生产出高质量的产品。
  14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录,为分析,解决质量存在的问题,加强质量工作的管理提供强有力的依据,为产品质量优秀者提供表彰的依据,为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。
  15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品,回用时,必须呈报领导,方可流入工序继续生产。
  16.品检员在作业现场抽查质量时,切实担负起兼职工艺流程,操作规程督导员的职责。
  三、开发部管理制度
  1.遵照业务部和生产部的生产计划安排,坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量,每人每天必须完成任务。
  2.根据业务部,生产部下达的工作计划,制定本部门的月设计制作计划,日工作量的进度安排,制定的原则是:
  1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋,斩刀试作样品鞋的完成时间
  2)其次安排根据市场流行要求,公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。
  3)安排二次开发的品种,如:重新配色,配大底等。
  3.开发部制定的设计,制作月计划和日工作量进度表,月中调整计划和日工作量进度表,编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况。
  4.板房经理根据技术人员的分工职责,合理分解工作计划任务到每个人,建立个人考核办法。
  5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排,遇客人紧急情况,需作任务的临时调整时,技术人员应积极的配合,以保证灵活的机动性,确保工作计划的顺利完成。
  6.接到业务部转来的客商的有关资料后,立即先开出材料采购单。
  7.当制板房接到样品制作单、指令单时,首先应制作模具纸板后,再制作其全纸板。
  8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件,模具要有明确的分工与合作,对样鞋全套资料作业完成后,师傅、板房经理应严格审查,签发后负全责。
  9.制定工艺流程制作单时,应将重要部位技术难点作明确特别标记,并加注文字说明和局部图时,以利生产过程的控制,从而达到保证质量的目的。
  10.开发部应及时的与业务部,生产部,加强开发前一阶段的信息,情况的交流,沟通,如材料斩刀、大底施始进度等建立行之有效的联络通道。
  11.积极有效的做好国际、国内同行业的新的材料、型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报的收集、整理建档存放。
  16.努力作好以开发或生产的“纸板、色卡”的归类建档存放工作、确保二次开发的有效性。
  17.板房之一切技术资料,设计工具,仪器不准拿出生产区,不能使用时,以旧换新。

  四 奖罚条例
  1. 对员工向公司提出的合理化建议,经采购确实行之有效,给公司带来明显经济效益的,视其程度给予(30—200元)奖励。
  2. 管理有方或工作表现突出者,给予作(10—100元)奖励。
  3. 本人操作之工序,质量保持较稳定者(10—30元)奖励。
  4. 凡未经书面批准请假而缺勤者,视为旷工,旷工一天罚50元,月累计旷工三天,视为自动离职处理,公司将扣发其本人尚未发放的全部工资。
  5. 思想不集中,粗心大意而导致他人受伤或财产受损的罚30—100元/次。
  6. 非正当理由而拒绝上级分配任务的,罚50元/次以上严重者开除。
  7、 在禁烟区内吸烟者,罚20元/次。
  8.下班后不清洁工作岗位或不按要求摆整齐工具者罚10元/次。
  9.人离开工作岗位,机动电器(针车机、截断机、前邦机等)之电源未关者罚10元/次
  10. 盛胶水、天燃水、白电油等物品时,桶未上好盖者罚30元/次。
  11. 凡发现拿铁锤或其它工具敲打有装白电油,天然水等易燃物品之桶罚100元/次。
  12. 在上班时间内,个人工作区域物品未能有序摆放者乱扔乱丢物品者(成品鞋、鞋面、工具等),罚10元/次。
  13. 个人工件区域(台面、地面)卫生较脏者5—10元/次。
  14. 未经批准留宿他人或上班时间留外来人员在公司宿舍者,罚50元/次。
  15 拿灭火器玩耍者,罚50元/次。
  16. 发现前道工序有明显之问题,而继续操作者,罚10—30元处理。
  17.鞋面上、成品鞋上发现有针尖和尖锐金属者,罚50元/次。

  18、用错胶水、处理水者,罚30元/次。
  19.大、小包装:装错颜色、鞋号、码数、单脚、箱数,罚30元/盒。、,

  20. 指令单、联络函之内容出差错者,罚50元/次

  制鞋工艺要求

  一、裁剪工艺

  1、当接到样单及样鞋时应严格按客人要求准备材料。

  2、纸样板上的点、线、牙缺等应全部画清于所画的材料上,画时应和纸样板吻合。

  3、剪裁时应注意剪曲线剪得流畅,无缺口、且画线要剪掉。

  4、画料时禁止使用圆珠笔、钢笔等不易擦掉的笔,作业时不能出现涂改现象,保持材料清洁度。

  5、应注意排版准确、省料、材料方向,以免影响成型后的效果。排版应先画大板,后画小板,节省材料。

  6、有高频、电绣部件、左右方向要各多裁3-4片。高频部件一定要裁高发泡。

  7、剪好的材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋内,塑料袋上标的货号、客户、鞋楦、尺码等,然后和样单、样鞋一齐流入下道工序。

  8、做好自检,保证流入下道工序的半成品质量。

  二、针车工艺

  1、每天按时擦干净机器、保养好机器。

  2、车样前先看懂样品单,检查高频、电绣是否与样单相符,了解原样鞋的结构和车法,察看纸板,有问题应提前发现,及时解决,绝不允许事后解决。

  3、应对准点、线、车盖点线不超过0.8 – 1mm。

  4、包边要结实、细、不出现粗糙、松等现象。

  5、针距3 – 3.5针/cm,边距1.2 – 1.5mm、行距2-2.0mm。

  6、车鞋舌和后方里布时边要顺着样板的形状车,不能出现变形现象,白里布要加PE塑料保护膜,且车线要与材料同色。

  7、车织带前应用火把两头烤固,免出现撕裂现象,要长短错开车。

  8、包海棉时,海棉要凸出围口5mm,围口不要拉太紧,要显得饱满结实,曲线流畅,必要时加高发泡等材料,绝不允许海棉下掉。

  9、前头港宝贴于离边跑4mm,刚好第二道线压边处。这样就不会出现前头容易变形现象,后港宝贴于离帮脚12mm处,且后港宝上口半圆要削边。

  10、鞋头里布网脚开口处要拼缝。拼缝针3.5 – 4针/mm。

  11、PU,皮鞋削皮对接处要擦胶敲平,不能出现凹凸现象。

  12、中帮网脚线顺边脚距离2mm。

  13、边肚出现空的情况要擦胶贴合牢固。

  14、反毛皮、PU牛巴大面积的要加切片补强,以免出现皱折。

  15、遇到有庇点、色差、坏料,禁止使用,不合格的高频、绣花等杜绝流入生产。

  16、车好的帮面要重新检查一遍,干净线头,同样单、鞋一并交给管理。

  17、要做好工序间的互检,保证产品质量。

  三、成型工艺

  1、当收到样品鞋面及鞋底等材料时,应及时安排作业。

  2、网鞋带应穿到合适位置:男鞋穿到第三、四孔鞋眼处,童鞋穿到第三孔处。

  3、要配对好鞋楦的号码,按要求确认无误后才可放行上线。

  4、中衬要放准,不能出现歪前后错位的现象。

  5、天那水和白乳胶要刷均匀,不宜太多天那水。车网脚时必须顺着网脚边距不超2.5mm,且为同色线。

  6、鞋舌与鞋带之间应加纸板隔开,以免成型后鞋舌面有鞋带痕迹。

  7、钳帮之前按鞋楦调钳帮机后方可作业。

  8、腰帮要拉紧,打后跟高底配双。

  9、画底线前要先套鞋底看看是否盖着高频、绣花,若盖住要马上采取措施,画线时要高低配双,不能出现画歪现象。后跟有织带的鞋,要将后跟织带固定。

  10、刷面胶时不超过底线,刷胶要均匀,不集胶,不少胶。

  11、刷底胶时不往外溢胶、刷胶均匀,怀龙底鞋头橡胶要刷胶处理剂,温度要调节好。

  12、贴底时要注意配双,不歪,压底前要调节好机器,掌握好时间和压力。

  13、脱楦时要完全冷却好才能脱楦,样品鞋楦不要混入到生产中去。

  14、整鞋注意:

  A、溢胶;

  B、鞋面污染;

  C、线头毛边;

  D、脱胶等现象要彻底解决;

  E、鞋垫要放好,塞纸时第一张纸要塞紧,使鞋头成型后方可继续;

  F、穿鞋带时应注意要顺着一个方向不能出现扭转现象;

  G、整理完成后应放入塑料袋中,一双双平放,不得堆压。