面试形式为结构化面试。
结构化面试是指遵照规范程序实施的一种面试形式,它以工作分析为基础,对报考同一职位的考生采用相同的知测评要素和面试题目,在相同的时间内由经过系统培训的考官按照既定的标准对考生进行评价。面试题的命制、实施、结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行。
通俗的解释:
结构化面试:一般由5、7或9名考官(人数不定,但总为单数)组成,每次只面道试一位考生。一般是3-5道题,每题答题时间为5分钟。现在一般是两种考试方式:一种是主考官把所有的题目都告诉你,然后由你自己决版定这25分钟的时间安排。(这种情况下有时会在进考场前提前把考题发给你,让你在前一名考生回答期间在场外另一个准备权室准备,上场后直接回答。)一种是主考官提一个题,你答一个,每题5分钟,可以提前回答完毕,但不可超时。(这种情况一般不会提前给题,主要是考现场反应和表现)。
面试为结构化面试,一般分为以下几类:
一:综合分析能力 1.常考问题属性:社会现象、政策理解、名言警句、观点类、其他题型;2.答题思路:将一般道理上升为普适性真理、将假大空接地气;3.答题思路:表态-意义(影响)-原因-对策。
二:计划组织协调能力 1.主要考察举办活动、调查研究、宣传,答题时要娓娓道来的同时要有亮点;2.答题思路:开头表明目的意义-人财物地时-总结复盘
三:人际沟通与交往能力:1.常考问题属性:不适应新工作、态度不端正、业务能力不足、合作受阻。2.答题思路:抓住问题属性,将相应解决对策串联;3,解决对策:阳光心态、自我反省、向他人学习、弥补过失、勇于承担、勤于总结。
四:应急应变能力:1.常考问题属性:情绪过激、秩序混乱、网络舆情、扰邻行为;2.答题思路:分清主次矛盾,逐个击破;3.解决对策:安抚道歉、表态承诺、妥善安置、公开回应、核实调查、事前报备 事中监督 事后举报。
五:解决问题能力 1.主要考察发现问题处理问题的能力;2.答题思路:阳光心态、积极面对、主动分析、寻找解决办法,有计划分步骤地处理问题;3.解决对策:宣传、教育、管理、法律、规范、监督、互联网➕、资金、人才。
六:岗位匹配能力:1.常考问题属性:自我认知、求职动机、岗位任职、职业规划;2.答题思路:自我介绍、优势劣势、过往经历,要突出匹配岗位的优点、模糊缺点,同时考前弄清你所报的岗位所在单位的背景和职责、岗位职责,提前写好职业规划过往经历倒背如流烂熟于心,做到人岗匹配。
三支一扶的面试形式就是。有考官会问你一些关于政治方面的问题,然后你来回答。
2019年高密三支一扶采用结构化面试方式,面试测评要素分为综合分析能力,组织协调能力,语言表达能力,应变能力,举止仪表等方面的素质和能力。面试采用百分制计分。每名应试人员面试时间为8分钟,其中在思考室准备4分钟,在面试室回答4分钟。网页链接
三支一扶面试什么内容