标准作业是以人的动作为中心，为了按照没有多余的作业顺序安全且高效生产，而决定作业方式，力图做到整个线体同步化的一种工具。
这是进行线体作业管理的基础，使其能充分反映制作人员的意图，并让操作工遵守这两点是很重要的。
目的
①找出不能按标准作业操作的不对劲的地方，然后改善。（通过标准作业很容易发现间歇停线、工装不好用、不方便拿取部件等问题）
②是采用最合适的作业方式的指导。。。能减轻工作替换所产生的波动（不过，不适用于新员工在“不熟练”情况下产生的作业波动）
③减少操作工之间作业负荷的偏差（线体均衡的持续管理）
④确保品质（因为操作能在同等条件下反复进行，所以容易找出不良产生的原因）
⑤确保安全（只要遵守标准作业，就能保证安全）
⑥能明了瓶颈工位的操作还需要加快几秒
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