1、做好员工福利关怀工作这类企业文化,要让员工感到像来自像家庭的关怀;
2、把企业的荣辱的与员工的激励实时的通过福利表现出来,他们才会有责任把自己的精力关注在自己的工作中;
3、基于上述的情况可以考虑入驻福利plus,现成的管理模块,HR更省事,一整套为企业定制的福利关怀机制,让员工实实在在体会到来自企业的关注。
多给员工有弹性的选取空间,不能死板硬套,就像在 福 利 p l u s 上 一样,里面有全品类 含国外的正 牌低 价 产品,质量有保障,员工直接在上面自己 随心挑选自己的奖励,这样给足了员工对奖励的主动权,达到了 双 赢 的 效 果。
任何管理的实施都必须做到有据可依,分工明确。首先形成公司的制度性文件,授权相关的管理人员有来实施及评定,做到公平、公正、公开。这样才让福利成为真正的福利,能公司的发展形成正向的力量和文化,祝顺利