举一些商业智能的应用案例

2025-03-22 21:01:38
推荐回答(4个)
回答1:

客户消费行为分析;市场营销建模分析;经济活动收支分析;行为分析和预防。

相关应用

与业务分析

通过了解各种受众以及相关利益方的独特分析需求,可以发挥商业智能解决方案的全部潜能。企业所需的分析功能应该能够访问几乎所有企业数据源,而不受平台限制;同时可以为所有用户提供便于理解的详细信息视图,而不受用户角色或所在位置的影响。

这些解决方案应具有创新的工具,以帮助这些不同的业务用户组轻松地通过台式机或移动设备分析信息。

企业需要广泛的分析功能,但不同的分析工具、信息壁垒、多种平台,以及过度依赖于电子表格,让企业难以准确地分析信息。企业使用的分析解决方案必须能够满足所有业务用户的需求,从一线员工到部门主管,一直到高级分析员。

这些用户希望能够自己分析数据,而无需等待部门提供所请求的信息,从而做出更出色、更智慧的业务决策。

需要说明的是,业务分析并非放之四海而皆准。用户需求可能会有很大的不同。通过了解不同类型的分析需求,并将其与组织中的特定角色相联系,企业可以从中受益。

以上内容参考:百度百科-商业智能

回答2:

客户消费行为分析;市场营销建模分析;经济活动收支分析;行为分析和预防
http://www.finebi.com/bi/?p=156《商业智能四大常见应用案例》

回答3:

广告管理系统、权限系统、视频行业的用户分析

回答4:

成立于1992年8月的光大银行,作为国内最大的股份制商业银行,拥有众多客户群,
几百个分支机构遍布国内外:同时光大银行以领先的理念为客户提供种类繁多的金融服务。对于一个如此庞大的机构,如此繁多的金融服务,管理的复杂性可想而知。近年来,通过综合柜台业务系统、阳光卡系统、网上银行系统和办公自动化系统等一系列信息化基础建设,光大银行率先实现了业务系统全国联网和总行数据大集中。在成功实现业务系统全国联网和总行数据大集中后,经营管理分析方面又出现了一些函待解决的新问题,如:统计数据不够及时准确、对决策分析缺乏专业化系统化支持、报表处理效率低、数据共享差、难以为以客户为中心的经营管理模式提供充足的信息支持、业绩考
核没有理想的IT系统为支撑等等。众多新问题的出现是银行管理层始料未及的。为了尽快突破海量数据的“封锁”,挖掘其中蕴涵的知识和信息,光大银行决策层于2002年初开始立项商业智能及数据仓库系统。光大银行根据自身情况,以实际需要为导向,对各家方案的优劣进行仔细分析、反复考察、综合考虑。最终,菲奈特软件公司的高端商务
Tableau以其领先的技术和简便的操作从众多竞争者中脱颖而出,赢得了光大银行决策层的一致青睐。
经过商议,双方在国际结算业务统计分析、对公业务统计分析、信贷风险管理、客户经理业绩考核等方
面签定了一系列合作计划。为了降低实施风险,将从国际结算业务统计分析系统开始,各,个项目逐步实施。成功的选型是光大银行商业智能应用系统成功实施的开始。国际业务部商业智能的应用证明,光大银行所采取的“以部门为基础实数据处理”的决定是正确的,也是务实的。