我需要培训经理面试的自我介绍

1、培训规划：根据公司业务规划与人力资源规划，建立并完善培训体系，规划适合的培训管理模式；根据业务发展需求的调查分析，拟定培训业务规划与培训活动计划；为高层提供关于员工发展及管理者发展的建议；

2、培训实施：组织并监督培训计划的实施，负责培训团队业务的考核，对培训团队的整体绩效负责；负责重点培训项目的策划、课程开发、讲师筛选、组织实施；参与培训授课工作；确保各项培训与员工发展活动取得预期效果；

3、培训资源建设：开发灵活适用的培训与学习渠道，协助管理层建立公司内部良好的学习氛围；负责建立培训讲师与培训课件管理制度，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养，负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质，督促良好的需求沟通与效果反馈；确保培训资源的丰富性与适用性；

4、培训费用控制：根据培训业务规划拟定年度培训预算，审核培训费用的支出，合理分配培训资金，确保培训费用的有效合理分配与控制；

5、员工职业生涯发展：贯彻落实人力资源发展规划， 建立员工职业生涯发展规划与实施计划，向各部门提供员工培训和发展的工具与建议；建立员工职业发展通道，帮助员工进行职业生涯规划设计；确保内部人才培养计划得到有效落实，提升团队凝聚力；

6、培训部门管理：负责部门人员的招聘、团队建设、工作分工、业绩考核、技能培养等工作，负责部门行政管理事务，负责与其他部门的业务协调配合，确保部门工作秩序。

我建议你根据上述6个要点来准备面试的自我介绍，至于培训经理面试的自我介绍你可以在 http://www.lookgz.com/thread-57278-1-1.html 自我介绍之家这里找到，期望对你有帮助！