所谓工作计划嘛,就是写你对你自己的工作安排,分周期性的,有一天的工作计划,有一周的工作计划,有一个月的工作计划,还有季度性和年度性及更长时期的工作计划.
所谓的跟单员嘛,说简单点就是打杂跑腿的,所以不要你写什么企业发展规划,也不要你写什么市场企划案,这还不好写么?
把你手上的单,通常都是业务员或者公司分配到你头上要求你跟的单了解清楚,搞清楚你手上现在有几个单要跟,这是第一;第二,把单分类,因为有的单急,有的单不急,有的单进度差不多了,换句话讲是差不多快出货了,有的才刚刚下单,要你从头开始跟的,对不同的单进行分类处理,按需要去生产部门了解详情,报告上级或者所负责的业务员,不就得了么!
简单得很,比我们写一整本市场策划书要简单多了!
了解你下跟单的流程，按照流程写就好了
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