绩效管理实施的具体过程：1、绩效计划与指标体系的构建2、绩效管理的过程控制：(1)持续的绩效沟通(2)绩效信息的收集和分析(3)提供绩效目标实现过程中的反馈(4)提供指导和支持(5)根据需要调整目标3、绩效考核与评价4、绩效反馈与面谈5、考核结果的应用：(1)绩效改进；(2)薪酬奖金的分配；(3)员工职业发展。
