依据个人经验提供以下意见供参考：
针对业务员可依据订单金额设置奖金等级，通常在订单总金额的3~5%。依据公司实际情况而定。（如10~50万内奖金为多少，50万~100万内奖金，100万以上奖金）。同时还要依据订单长远合作性一起评估，才较公平。
针对非业务员可依据订单总金额设置奖金等级，因为是非本职工作，其奖项需细分，订单金额和订单长远性等因素需考虑在内。如订单2-3年内不会变动，且每次订单总金额在10万以内的，可依据5~8%而定，具体看公司实际情况。）
鼓励性奖项：此项是鼓励公司积极人士和具有挑战性人才而定，可将此作为一种管理办法，作为一种精神物质和有形物质奖励，作为员工晋升，提升的基础。提醒公司管理水平和水准。
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