下属不听话，不听劝怎么办

看得出来你做领导做得很失败，领导不一定就要非常强硬，但是也不能事事温和。公事公办，公事上要拿出你作为领导得魄力和强硬，私下里和下属可以论朋友。公私分开基本上每个人都很清楚吧。你说你给他们得印象是温和甚至是软弱，这样怎么能震得住下属呢？也不怪她们这么抵制你得调遣了。
你以后必须要转变下你在下属心中的形象了，从这件事上就要强硬的去处理。具体什么情况我也不晓得，所以也不能帮你拿出什么有效地好方法。但是记住，无论如何，这件事一定要执行下去

1,管理最忌讳的就是用人管人，而你现在要做的是用制度管人
2，管人也不一定停留在说，要做，只要你做好了，其他人做好了，他做不好，那就找他的问题
3，要清楚他的心理，这一点很重要，你要知道他为什么不听？原因是什么？不服？那可以让他刚好去做服的事儿。或者对工作根本没热情，那你可以引导，如果还不行，就辞退，没什么说的
4，分析他的性格，给他分配个与他性格相克的人做搭档。
5，想想自己的问题处在哪？为什么自己说了不听？是不公平？还是做事没公信力？
希望以上可以帮助到你！

掌握了钱就掌握了权，用制度和绩效考核来约束她们。一开始你就不要和她们商量，现在弄得被动了

魄力，你太需要魄力了！
在你最好的一个朋友中找个正在当领导而且当得很成功的人好好讨教一下，他会给你迷津的。

攻心为上，切忌硬的，两败俱伤。交心，委曲求全，总有分开的一天，不能总在一起吧。