组织文化塑造途径？

组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为本组织所持有的且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映.
1,主要特性
（1）超个体的独特性。（2）相对稳定性。（3）融合继承性。（4）发展性
2 内容
（1） 组织的最高目标和宗旨
（2）共同的价值观
（3） 作风及传统习惯
（4） 行为规范和规章制度
（5） 组织价值观的物质载体
3 功能
（1） 导向功能
（2） 规范功能
（3） 凝聚功能
（4）激励功能
（5） 辐射功能
4 塑造途径
(1) 选择合适的组织价值观标准
组织价值观是整个组织文化的核心，选择真确的组织价值观是塑造良好组织文化的首要战略问题
（2）强化员工的认同感
A 充分利用一切宣传工具和手段，大张旗鼓地宣传组织文化
B 培养和树立典型
C 加强相关培训教育
（3）提炼定格
A精心分析
B 全面归纳
C 精练定格
（4）巩固落实
A 建立必要的制度保障
B 领导者率先垂范
（5） 在发展中不断丰富和完善
当组织的内外条件发生变化时，组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。

简述组织文化的塑造途径有
(1)确立正确的组织价值观
(2)强化员工的认同感。
(3)提炼定格。
(4)巩固落实
(5)在发展中不断丰富和完善